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Teamentwicklung

Die Supervisorin moderiert, gestaltet, begleitet und evaluiert die Entwicklung von Teams im Berufsalltag und während Veränderungsprozessen.

 

Ziele:

Arbeitsfähigkeit erhalten und fördern
Kommunikation und Kooperation verbessern
Zusammenarbeit optimieren
Erkenntnisse in zweckmässiges Handeln umsetzen
Aufgaben und Kompetenzen klären
Konfliktfähigkeit fördern
Neue Verständigungswege suchen und nutzen
Stärken und Fähigkeiten wahrnehmen und einsetzen
Balance zwischen Stabilität und Wandel suchen

 

Mögliche Inhalte:

Standortbestimmung
Leitbildarbeit
Leitbildumsetzung
Problemsituationen
Veränderungen / Erneuerungen
Organisationsprozesse
Team- / Gruppenphasen
Teamkultur
Rollen / Rollen verhandeln
Umgang mit Macht